Pourquoi 51% des entreprises n’exploitent pas

L’importance croissante de l’intelligence artificielle

En 2025, 84 % des professionnels estiment que l’intelligence artificielle (IA) aura un impact positif sur le métier de contrôleur de gestion. Cependant, 51 % des entreprises n’ont pas identifié de projet d’IA, et seulement 4 % disposent d’une solution en production. Ce décalage entre l’enthousiasme pour l’IA et son adoption réelle pose un véritable enjeu pour les entreprises. La méconnaissance des applications concrètes de l’IA et la crainte de l’inconnu constituent des freins majeurs à son intégration. Les entreprises doivent donc se poser la question : comment peuvent-elles tirer parti de cette technologie pour optimiser leurs processus ?

Les bénéfices du numérique pour les TPE-PME

Selon le baromètre France Num 2025, 78 % des dirigeants de TPE-PME reconnaissent les bénéfices du numérique. Pourtant, l’intégration de l’IA dans les processus de gestion reste faible. Les entreprises doivent prendre conscience que le numérique n’est pas seulement un outil, mais un levier stratégique pour leur développement. En investissant dans des solutions numériques adaptées, elles peuvent améliorer leur efficacité opérationnelle et leur réactivité face aux évolutions du marché. Des séminaires de formation et des conseils en gestion d’entreprise peuvent également aider à surmonter les obstacles à l’adoption du numérique.

Les pratiques écoresponsables en entreprise

En 2024, environ 93 % des entreprises ont déclaré avoir mis en place au moins une pratique d’affaires écoresponsable. Cette tendance est en hausse par rapport à 2022. L’écoresponsabilité devient un critère essentiel pour les entreprises souhaitant améliorer leur image et attirer de nouveaux clients. Cependant, il est important de se demander si ces pratiques sont réellement efficaces et si elles répondent aux attentes des consommateurs. L’engagement en faveur de l’environnement peut renforcer la fidélité des clients, mais il doit être accompagné de stratégies concrètes et mesurables.

Le défi des PME face à l’IA

Les PME rencontrent des obstacles dans l’intégration de l’intelligence artificielle. Les ressources limitées, le manque de compétences internes et la peur du changement freinent l’adoption de ces technologies. Pour surmonter ces défis, il est crucial d’investir dans la formation et les conseils en gestion d’entreprise. Les PME doivent également s’ouvrir à des partenariats avec des startups technologiques ou des institutions académiques pour bénéficier d’expertises externes. En collaborant, elles peuvent accéder à des solutions innovantes sans avoir à supporter seules les coûts.

Reporting RSE : un écart entre grands groupes et PME

En 2025, 52 % des organisations disposent d’un reporting RSE, mais l’écart est marqué entre grands groupes (71 %) et PME (34 %). Ce manque de reporting dans les PME peut être un frein à leur développement durable et à leur compétitivité sur le marché, où les attentes des consommateurs évoluent rapidement. Les PME doivent comprendre que le reporting RSE n’est pas qu’une contrainte, mais une opportunité de se démarquer. En adoptant des pratiques transparentes et responsables, elles peuvent renforcer leur crédibilité et attirer des investisseurs soucieux des enjeux environnementaux.

Les outils de gestion : entre tradition et innovation

Le Baromètre des DAF révèle que 35 % des répondants citent Excel comme principal outil de pilotage. Bien que cet outil soit largement utilisé, les entreprises doivent envisager des solutions plus intégrées comme une suite EPM ou ERP pour optimiser leur gestion et leur reporting. L’innovation dans les outils de gestion est essentielle pour s’adapter aux évolutions du marché et répondre aux exigences croissantes en matière de performance. En intégrant des outils adaptés, les entreprises peuvent non seulement améliorer leur efficacité, mais également gagner en agilité.

Les priorités des DAF pour 2025

En 2025, 37,1 % des DAF citent l’amélioration des processus de gestion comme priorité, contre 23,8 % en 2024. Cette évolution montre une prise de conscience croissante de l’importance de l’optimisation des processus pour la performance globale des entreprises. Les DAF doivent s’engager à identifier les points d’amélioration et à mettre en place des solutions adaptées. Cela peut inclure l’automatisation de certaines tâches, l’optimisation des flux de travail et la mise en place de tableaux de bord performants pour suivre les indicateurs clés.

Ce qu’on ne sait pas encore

Les raisons précises pour lesquelles certaines entreprises n’ont pas adopté de pratiques d’affaires écoresponsables restent floues. De plus, il est difficile d’identifier les secteurs où l’adoption de technologies propres est la plus faible. Les obstacles rencontrés par les PME pour intégrer l’IA dans leurs processus de gestion sont également mal compris. Enfin, les impacts mesurables de l’amélioration des processus de gestion sur la performance des entreprises n’ont pas encore été clairement établis. Ces lacunes dans la connaissance soulignent la nécessité de recherches supplémentaires pour mieux comprendre les enjeux actuels des entreprises.

Sources

L'essentiel sur… les entreprises
De plus en plus d’entreprises adoptent des pratiques d’affaires écoresponsables
Un point sur la digitalisation des TPE/PME
Contrôle de gestion 2026 : les soft skills dépassent les compétences techniques, l’IA reste peu déployée malgré un fort enthousiasme

Pourquoi 51% des entreprises n’exploitent pas l’intelligence artificielle ?